မြို့ပြကျန်းမာရေးနှင့် ချမ်းသာရေးအစီအစဉ်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း။

ဤအစီရင်ခံစာသည် အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ သိပ္ပံကောင်စီ (ISC)[1] ၏ လွတ်လပ်သော ကာလလတ်ပုံစံ ပြန်လည်သုံးသပ်ချက်ကို “မြို့ပြကျန်းမာရေးနှင့် သာယာရေး- စနစ်များ ချဉ်းကပ်နည်း” ခေါင်းစဉ်ဖြင့် လုပ်ဆောင်သည့် အစီအစဉ်ကို မှတ်တမ်းတင်ထားသည်။ ဤအစီအစဉ်ကို 2014 ခုနှစ်တွင် စတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီး၊ လက်ရှိတွင် United Nations University International Institute of Global Health (UNU-IIGH) နှင့် InterAcademy Partnership (IAP) တို့က Xiamen ရှိ Chinese Academy of Sciences (CAS) ထံမှ သိသာထင်ရှားသော ငွေကြေးပံ့ပိုးမှုဖြင့် ပံ့ပိုးကူညီထားပါသည်။ တရုတ်၊

သုံးသပ်ချက်သည် ဤဆယ်နှစ်အစီအစဉ်၏နောက်ထပ်အဆင့်ကို အသိပေးရန် ရည်ရွယ်ထားသောကြောင့် ပြန်လည်သုံးသပ်ရေးအဖွဲ့သည် တိုးတက်မှုနှင့် ဦးတည်ချက်အတွက် အရေးကြီးသောနေရာများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်းအပေါ် ၎င်း၏လုပ်ငန်းကို ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ အာရုံစိုက်လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။

Key ကိုတွေ့ရှိချက်

• ပြန်လည်သုံးသပ်ရေးအဖွဲ့၏ အလုံးစုံအကဲဖြတ်ချက်မှာ နိုင်ငံတကာပရိုဂရမ်ရုံး (IPO) သည် ရည်မှန်းချက်ကြီးသော 'သိပ္ပံအစီအစဥ်' နှင့် အထင်ကြီးလောက်စရာ ဦးဆောင်ကော်မတီတစ်ခုအပြင် ဒေသခံအိမ်ရှင်များပါ ရေးဆွဲထားခြင်းဖြစ်သည်။
• ပထမသုံးနှစ် သို့မဟုတ် ထိုနှစ်များအတွင်း၊ IPO သည် အစီအစဉ်တွင်ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း ၎င်း၏ပန်းတိုင်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များကို ပြည့်မီရန် စိန်ခေါ်မှုများစွာကို ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ IPO အသစ်တိုင်းတွင် မျှော်လင့်ထားသည့် ဤစိန်ခေါ်မှုများသည် ဘာသာစကားနှင့် ဝန်ထမ်းခန့်အပ်ခြင်းဆိုင်ရာ ကိစ္စရပ်များမှ မျှော်မှန်းချက်များ ရှင်းလင်းပြတ်သားမှုအထိ ပါဝင်သည်။ မူဝါဒနှင့်သက်ဆိုင်သော သုတေသနများကို ထုတ်လုပ်ရန် ပရိုဂရမ်အတွက် အဓိက အကြံဉာဏ်သည် ရည်မှန်းချက်ကြီးပြီး အကန့်အသတ်ရှိသော အရင်းအမြစ်များ ပေးထားသည့်အတွက် ၎င်းသည် ရှေ့ဆက်သွားရမည့် နည်းလမ်းကို သေချာစွာ ပြန်လည်စဉ်းစားရန် လိုအပ်သည်ဟု ပြန်လည်သုံးသပ်ရေးအဖွဲ့မှ ယူဆပါသည်။ သုတေသနလုပ်ငန်းများ ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မည့် အစီအစဉ်ကို အကောင်အထည် မဖော်နိုင်သေးပါ။

အကြံပြုချက်များ

ပြန်လည်သုံးသပ်ရေးအဖွဲ့၏ သုံးသပ်ချက်တွင်၊ မူလသိပ္ပံအစီအစဉ်တွင်ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် ပရိုဂရမ်သည် သင်တန်းမတက်ပါ။ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော နောက်အဆင့်များအတိုင်း၊ ပြန်လည်သုံးသပ်ရေးအဖွဲ့မှ အကြံပြုထားသည်-

• IPO ၏ခေါင်းဆောင်မှုသည် သက်ဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်စေရန်၊ ဖြစ်နိုင်ချေနှင့် ရနိုင်ချေရှိသော သိပ္ပံအစီအစဥ်ကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရန်အတွက် CAS နှင့် ဦးဆောင်ကော်မတီတို့နှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်သင့်ပါသည်။
• IPO သည် နေ့စဥ်လုပ်ငန်းဆောင်တာများအတွက် rudder အဖြစ်နှင့် အကဲဖြတ်ရန်အတွက် မူဘောင်တစ်ခုအဖြစ် နှစ်ခုစလုံးကို ဆောင်ရွက်ပေးမည့် တိုင်းတာမှုဆိုင်ရာ တိုင်းတာမှု (ဥပမာ အဓိက စွမ်းဆောင်ရည် အညွှန်းများ) ကို တည်ထောင်ရန် ပြင်းပြင်းထန်ထန် တိုက်တွန်းအပ်ပါသည်။

သင့်လျော်သော ဝန်ထမ်းခန့်အပ်မှုအစီအမံများကို အကောင်အထည်ဖော်ပြီးသည်နှင့် ၎င်း၏နောက်ထပ်နှင့် နောက်ဆုံးအဆင့်တွင် ပစ်မှတ်ထားသော အကျိုးသက်ရောက်မှုများကို အတိုင်းအတာ-လျှော့ချရန် လုံလောက်သော ခွန်အားရှိကြောင်း ပြန်လည်သုံးသပ်ရေးအဖွဲ့မှ အခိုင်အမာယုံကြည်ပါသည်။

[1] International Science Council (ISC) ကို International Council for Science (ICSU) နှင့် International Social Science Council (ISSC) တို့ ပေါင်းစည်းပြီးနောက် 2018 ခုနှစ်တွင် ဖွဲ့စည်းခဲ့ပါသည်။ ပေါင်းစည်းခြင်းမပြုမီ ဤအစီရင်ခံစာကို ပြင်ဆင်ခဲ့ပါသည်။ သက်ဆိုင်ရာနေရာတွင် ISC သည် 2018 ခုနှစ် ဇူလိုင်လမှ စတင်ကာ အစီအစဉ်၏ ပူးတွဲပံ့ပိုးကူညီသူဖြစ်ကြောင်း ထင်ဟပ်စေရန် အမည်များကို အပ်ဒိတ်လုပ်ထားပါသည်။

လူသားကျန်းမာရေးကို အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ သိပ္ပံဆိုင်ရာကောင်စီ (ICSU) မဟာဗျူဟာစီမံချက် (၂၀၀၆-၂၀၁၁) တွင် သုတေသန ဦးစားပေးအသစ်တစ်ခုအဖြစ် သတ်မှတ်ဖော်ထုတ်ခဲ့ပြီး “ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ ထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုများသည် အနာဂတ်လုပ်ဆောင်မှုများ၏ အစီအမံနှင့် အကောင်အထည်ဖော်မှုတွင် သေချာပေါက် ထည့်သွင်းစဉ်းစားကြောင်း သေချာစေရန်၊ သိပ္ပံနည်းကျသမဂ္ဂများနှင့် ပညာရပ်ဆိုင်ရာအဖွဲ့များ ၏သက်ဆိုင်ရာ အားသာချက်များကို တည်ဆောက်ခြင်း။"

ICSU သည် လူသားကျန်းမာရေးအတွက် သိပ္ပံပညာအတွက် မည်ကဲ့သို့ ပံ့ပိုးပေးနိုင်သည်ကို ပိုမိုရှင်းလင်းစွာ အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုရန်၊ နယ်ပယ်ချဲ့ထွင်သည့်အဖွဲ့ကို 2006 ခုနှစ်တွင် စတင်ဖွဲ့စည်းခဲ့ပါသည်။ အဖွဲ့၏ အခန်းကဏ္ဍမှာ ICSU အသိုက်အဝန်းအတွင်း ဖွံ့ဖြိုးနေပြီဖြစ်သော ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်နှင့် ICSU ဖြစ်နိုင်သည့် နောက်ထပ်နယ်ပယ်များ သို့မဟုတ် ချဉ်းကပ်မှုများကို ဖော်ထုတ်ရန်ဖြစ်သည်။ ဤအစပျိုးမှုများအတွက် တန်ဖိုးထည့်ပါ။

ICSU ၏ သိပ္ပံဆိုင်ရာသမဂ္ဂများနှင့် Interdisciplinary Bodies အများအပြားသည် 2002 ခုနှစ်အစောပိုင်းကတည်းက ကျန်းမာရေးနှင့် ကျန်းမာရေးအတွက် သိပ္ပံပညာဆိုင်ရာ အစပျိုးမှုတစ်ရပ်ကို ICSU ၏ သိပ္ပံပညာဆိုင်ရာသမဂ္ဂများနှင့် သက်ဆိုင်သည့်အဖွဲ့များမှ စတင်ဖော်ထုတ်ခဲ့ကြောင်း နယ်ပယ်စုံလေ့လာရေးအဖွဲ့မှ ဖော်ထုတ်တွေ့ရှိခဲ့သည်။ နှင့် 2007 ခုနှစ်တွင် ICSU ၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ပြောင်းလဲမှုကို ပေါင်းစပ်ပေးခဲ့သော Earth Systems Science Partnership၊ ပရိုဂရမ်များသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ပြောင်းလဲမှုနှင့် လူသားကျန်းမာရေးအတွက် သိပ္ပံအစီအစဥ်ကို ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ အာဖရိကအတွက် ICSU ဒေသဆိုင်ရာရုံးသည် တိုက်ကြီးအတွက် ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ သုတေသနလိုအပ်ချက်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာလေ့လာခဲ့သည်။ ဤအစပျိုးမှုများသည် ခေတ်မီမြို့ပြလူ့ဂေဟစနစ်နှင့် ဆိုးရွားသောကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ ရလဒ်များစွာ၏အန္တရာယ်များကြား ချိတ်ဆက်မှုဆိုင်ရာ မူဝါဒနှင့် သုတေသနနယ်ပယ်နှစ်ခုစလုံးတွင် အသိပညာနှင့် စိတ်ဝင်စားမှု တိုးလာမှုကို ထင်ဟပ်စေသည်။

ICSU သိပ္ပံပညာအသိုင်းအဝိုင်းနှင့် တိုင်ပင်ဆွေးနွေးပြီးနောက်၊ နယ်ပယ်ချဲ့ထွင်မှုလေ့ကျင့်ခန်းတွင် ဖော်ပြထားသော စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို ရှေ့သို့သယ်ဆောင်ရန် အစီအစဥ်ရေးဆွဲရေးအဖွဲ့အသစ်တစ်ခုကို ၂၀၀၈ ခုနှစ်တွင် စတင်ဖွဲ့စည်းခဲ့ပါသည်။ ရလဒ်မှာ ကမ္ဘာ့မြို့ပြလူဦးရေ၏ ကျန်းမာရေးနှင့် ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ သရုပ်ပြမှု နှစ်ခုလုံး၏ ဘက်စုံသဘောသဘာဝကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် ဆန်းသစ်သော အယူအဆဘောင်တစ်ရပ်ကို အဆိုပြုသည့် ပစ္စုပ္ပန်သိပ္ပံအစီအစဥ်ဖြစ်သည်။ သီးခြားသုတေသနပရောဂျက်များကို လှုံ့ဆော်ပေးသည့်အပြင်၊ မြို့ပြကျန်းမာရေးနှင့် သုခချမ်းသာအတွက် သိပ္ပံပရိုဂရမ်အသစ် (UHWB) ကို အဓိကထားလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သည်-

• နည်းစနစ်အသစ်များ တီထွင်ခြင်းနှင့် ဒေတာလိုအပ်ချက်များနှင့် အသိပညာကွာဟမှုများကို ဖော်ထုတ်ခြင်း။
• သိပ္ပံနည်းကျ စွမ်းရည်ကို တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် အားကောင်းစေခြင်း။
• ဆက်သွယ်ရေးနှင့် လွယ်ကူချောမွေ့စေရေး။

ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရာတွင် UHWB ပရိုဂရမ်၏ လုပ်ဆောင်ချက်များသည် အောက်ပါတို့ကို ရည်ရွယ်ပါသည်။

• သိပ္ပံပညာရှင်များနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများကြား ပြောင်းလဲလာသော မြို့ပြပတ်ဝန်းကျင်တွင် လူသားများ၏ ကျန်းမာရေးနှင့် သုခချမ်းသာအတွက် ချဉ်းကပ်မှုစနစ်တစ်ခုကို မြှင့်တင်ပါ။
• ပြောင်းလဲလာသော မြို့ပြပတ်ဝန်းကျင်တွင် လူသားများ၏ ကျန်းမာရေးနှင့် သုခချမ်းသာဆိုင်ရာ သုတေသနပြုနိုင်မှုစွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ပါ။
• ပြောင်းလဲလာသော မြို့ပြပတ်ဝန်းကျင်တွင် လူသားများ၏ ကျန်းမာရေးနှင့် သုခချမ်းသာအတွက် ရန်ပုံငွေစနစ်များဆိုင်ရာ ချဉ်းကပ်မှုများအတွက် ထောက်ခံသူ။
• စည်းကမ်းနှင့် ကဏ္ဍများတစ်လျှောက် မြို့ပြကျန်းမာရေးနှင့် သုခပြဿနာများကို နားလည်မှု တိုးမြင့်လာစေခြင်း။
• မြို့ပြကျန်းမာရေးနှင့် ကျန်းမာရေးအတွက် စမတ်နည်းပညာဖြေရှင်းချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက် သိပ္ပံနှင့်နည်းပညာမဟာမိတ်များကို ပြေလည်အောင်ညှိနှိုင်းပါ။
• မြို့ပြကျန်းမာရေး အစပျိုးမှုများကို လွှမ်းခြုံရန် နိုင်ငံတကာ အစီအစဉ်ကို လွှမ်းမိုးပါ။

ပရိုဂရမ်အကောင်အထည်ဖော်မှုအတွက် 'စံ' ICSU စံနမူနာနှင့်အညီ၊ ဤလုပ်ငန်းများကို ထိရောက်စွာ အကောင်အထည်ဖော်နိုင်စေရန်အတွက် သီးသန့်ဖွဲ့စည်းထားသော နိုင်ငံတကာ၊ ပညာရပ်ဆိုင်ရာ သိပ္ပံဆိုင်ရာကော်မတီနှင့် IPO တို့မှ ကြီးကြပ်ပြီး လမ်းညွှန်ရမည်ဖြစ်သည်။ မြို့ပြကျန်းမာရေးနှင့် သုခချမ်းသာဆိုင်ရာ သုတေသနနှင့် မူဝါဒဆိုင်ရာ လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းများအတွက် လုံလောက်သောအချိန်ပေးနိုင်ရန် 10 နှစ်အစပြုမှုအဖြစ် မျှော်မှန်းထားပါသည်။

2011 ခုနှစ်တွင် ICSU ၏ အထွေထွေညီလာခံသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ပဏာမခြေလှမ်းသစ် "Health and Wellbeing in the Urban Environment: a Systems Analysis Approach" ကို ထောက်ခံခဲ့သည်။ 2014 ခုနှစ်တွင် IPO ကို CAS တွင် မြို့ပြပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ အင်စတီကျု (IUE) မှ လက်ခံကျင်းပသည့် တရုတ်နိုင်ငံ၊ Xiamen တွင် IPO ကို ဖွင့်လှစ်ခဲ့ပြီး နယ်ပယ်ပေါင်းစုံမှ သိပ္ပံပညာဆိုင်ရာ အသိပညာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ ဖလှယ်မှုနှင့် ဆက်သွယ်ရေးအတွက် အချက်အချာကျသော အချက်အချာဖြစ်သည်။

UHWB ပရိုဂရမ်သည် UNU-IIGH နှင့် IAP တို့မှ ပံ့ပိုးထားသော နိုင်ငံတကာ သိပ္ပံကောင်စီ၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ သိပ္ပံပရိုဂရမ်နှင့် သင်ကြားရေးဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်း၏ IPO ကို တရုတ်နိုင်ငံ၊ Xiamen ရှိ CAS ၏ IUE မှ လက်ခံကျင်းပခြင်းဖြစ်သည်။

ပရိုဂရမ်၏ မျှော်မှန်းချက်မှာ ထုတ်လုပ်ရန်ဖြစ်သည်။ မူဝါဒနှင့်သက်ဆိုင်သည်။ တစ်ဦးအပေါ်အခြေခံ၍ အသိပညာ၊ စနစ်များကိုချဉ်းကပ် ကြောင်းအလိုတော် ကျန်းမာရေးအဆင့်အတန်းကို မြှင့်တင်ပေးပြီး ကျန်းမာရေးမညီမျှမှုများကို လျှော့ချပါ။ နှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ မြို့ပြနေပြည်သူများ၏ သုခချမ်းသာကို မြှင့်တင်ပေးသည်။. ဤပရိုဂရမ်သည် လူဦးရေကျန်းမာရေးကို အာရုံစိုက်ကာ လူသားကျန်းမာရေးနှင့် သုခချမ်းသာဆိုင်ရာ စနစ်ကျသော အဆုံးအဖြတ်များကို လုံလောက်စွာ မလေ့လာရသေးသည့် ရှုထောင့်ကို အာရုံစိုက်ကာ သိပ္ပံနှင့် မူဝါဒဆိုင်ရာ အသိုင်းအဝိုင်းများနှင့် ပေါင်းစပ်ဖန်တီးရန် ဒီဇိုင်းဆွဲထားသည်။

ပရိုဂရမ်သည် ဂြိုလ်ကျန်းမာရေးကို ထိခိုက်မှုမရှိဘဲ နေထိုင်သူများ၏ ကျန်းမာရေးနှင့် ကျန်းမာရေးအတွက် ရေရှည်တည်တံ့သော အကျိုးကျေးဇူးများကို ပေးဆောင်သည့် ပေါင်းစပ်ရှုပ်ထွေးသော စနစ်များအဖြစ် အနာဂတ်ကျန်းမာသောမြို့များကို အကောင်အထည်ဖော်မည်ဟု မျှော်မှန်းထားသည်။

ဤသိပ္ပံပရိုဂရမ်၏ပန်းတိုင်များသည် စီမံကိန်းအဖွဲ့အစီရင်ခံစာ (ICSU 2011) မှ အဆိုပြုထားသည့် ဖွဲ့စည်းပုံကို ထင်ဟပ်နေပါသည်။

1. သုတေသနလုပ်ငန်းများ မြှင့်တင်ခြင်းနှင့် ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်း မြင့်မားသော ပညာရပ်ဆိုင်ရာ ရလဒ်များကို ထုတ်ပေးခြင်းဖြင့်၊ မြို့ပြကျန်းမာရေးနှင့် သုခချမ်းသာတွင် ပါ၀င်ပတ်သက်နေသော သက်ဆိုင်သူမျိုးစုံထံမှ ပိုမိုကောင်းမွန်သော အသိဉာဏ်ဖြင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်စေခြင်းဖြင့်၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ပြီး သက်ဆိုင်ရာ နယ်ပယ်ပေါင်းစုံမှ သုတေသနပြုသော နယ်ပယ်တစ်ခုအဖြစ် မြို့ပြပတ်ဝန်းကျင်တွင် ကျန်းမာရေးနှင့် သုခချမ်းသာအတွက် ချဉ်းကပ်မှုစနစ်များကို ထူထောင်ခြင်းဖြင့်၊
2. နည်းစနစ်များ ဖော်ဆောင်ခြင်းနှင့် ဒေတာလိုအပ်ချက်များကို ဖော်ထုတ်ခြင်း။ မြို့ပြပတ်ဝန်းကျင်ရှိ ကျန်းမာရေးနှင့် ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုများနှင့် သက်ဆိုင်သည့် ဆန်းသစ်သော စနစ်များ နည်းစနစ်များနှင့် ချဉ်းကပ်မှုများကို အဆိုပြုခြင်းဖြင့်၊ အမျိုးမျိုးသော စဉ်ဆက်မပြတ် စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့် စောင့်ကြပ်ကြည့်ရှုခြင်း အစပျိုးမှုများကို အသိပေးခြင်းနှင့် လွှမ်းမိုးမှုရှိသော အချက်အလက်လိုအပ်ချက်များကို ဖော်ထုတ်ခြင်းဖြင့်၊ ပွင့်လင်းမြင်သာစွာရရှိနိုင်စေမည့် တတိယသုတေသနလေ့လာမှုများမှ အချက်အလက်အသစ်များကို ဖော်ထုတ်ခြင်းဖြင့်၊
3. တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် စွမ်းရည်မြှင့်တင်ခြင်း။ သိပ္ပံနည်းကျ စွမ်းဆောင်ရည်ကို တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် မြို့ပြကျန်းမာရေးနှင့် သုခချမ်းသာဆိုင်ရာ သုတေသနပြုခြင်းအတွက် လိုအပ်သော ပေါင်းစပ်သင်ကြားရေးပလက်ဖောင်းများကို ပံ့ပိုးခြင်းဖြင့်၊ မြို့ပြကျန်းမာရေးနှင့် သုခချမ်းသာဆိုင်ရာ သိပ္ပံနည်းကျ သုတေသနပြုချက်များကို နားလည်သဘောပေါက်ရန် မူဝါဒချမှတ်သူများနှင့် လက်တွေ့လုပ်ဆောင်သူများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို တည်ဆောက်ခြင်းဖြင့်၊ သုတေသနလုပ်ငန်းများ၊ စီးပွားရေးနှင့် အရပ်ဘက်လူ့အဖွဲ့အစည်းများတွင် ကွန်ရက်များ ထူထောင်ခြင်းဖြင့် မြို့ပြကျန်းမာရေးနှင့် သုခချမ်းသာကို စံနစ်တကျ ချဉ်းကပ်ဆောင်ရွက်စေခြင်း၊ မြို့ပြကျန်းမာရေးနှင့် သာယာရေးတို့အတွက် ကြီးမားသောမူဝါဒဆိုင်ရာ ပြဿနာများနှင့် ပတ်သက်သည့် စနစ်များကို အသုံးပြု၍ သုတေသနနှင့် စွန့်ဦးတီထွင်မှုနှင့် အရပ်ဘက် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုဆိုင်ရာ လှုပ်ရှားမှုများကို လုပ်ဆောင်ရန် စိတ်ပါဝင်စားသော ကျောင်းသားနှင့် လူငယ်သိပ္ပံပညာရှင် အရေအတွက်ကို တိုးချဲ့ခြင်းဖြင့်၊
4. အသိပညာအသစ်များ ဆက်သွယ်ခြင်း- မြှင့်တင်ရေးနှင့် ဖြန့်ဝေခြင်း။သိပ္ပံပညာအသိုင်းအဝိုင်းနှင့် အခြားသက်ဆိုင်သူများအတွက် ရည်ညွှန်းချက်တစ်ခုအဖြစ် virtual forum တစ်ခုကို ဖန်တီးခြင်းဖြင့်၊ ဆွေးနွေးပွဲများနှင့် အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများမှတစ်ဆင့် သုတေသီများနှင့် အခြားသက်ဆိုင်ရာ သက်ဆိုင်သူများအကြား အပြန်အလှန်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို မြှင့်တင်ခြင်းဖြင့်၊ ရလဒ်များကို သက်ဆိုင်သူအများအပြားအား အလွယ်တကူနားလည်နိုင်စေမည့် သက်ဆိုင်ရာပုံစံဖြင့် ရရှိစေခြင်းဖြင့်၊

ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်၊ စီးပွားရေးနှင့် လူမှုရေးပြောင်းလဲမှုများ၏ အခြေအနေတွင်၊ မြို့ပြဖြစ်ထွန်းမှုထက် ပိုမိုထင်ရှားသော ဖြစ်စဉ်တစ်ခုမျှ မဖြစ်နိုင်ပါ။ ယခုဆိုလျှင် ကမ္ဘာ့လူဦးရေ၏ ထက်ဝက်ကျော်သည် မြို့ပြများတွင် နေထိုင်ကြသည်။ မြို့ပြလူနေမှုပုံစံများ နှင့် မြို့ပြအခြေအနေများ၏ မတူကွဲပြားမှုများ တိုးပွားလာခြင်းသည် လူမှုရေးဆိုင်ရာ အထက်တန်းနှင့် ယဉ်ကျေးမှုစည်းမျဉ်းအသစ်များသာမက ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်များအတွက် အခန်းကဏ္ဍအသစ်များနှင့် မြို့များအတွင်းနှင့် ကျန်းမာရေးနှင့် အခြားအရင်းအမြစ်များအတွက် လိုအပ်မှုပုံစံများ ပြောင်းလဲခြင်းနှင့် လက်လှမ်းမီမှုပုံစံများကို ပြောင်းလဲစေသည်။ မြို့ပြချဲ့ထွင်ခြင်းသည် အခွင့်အလမ်းနှင့် အန္တရာယ် နှစ်ခုလုံးကို ကိုယ်စားပြုပြီး လူသားတို့၏ ကျန်းမာရေးနှင့် သုခချမ်းသာကို ကာကွယ်ခြင်းနှင့် မြှင့်တင်ခြင်းဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုအသစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ Propinquity သည် အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် အကျိုးကျေးဇူးများ - စုစည်းမှုနှင့် အတိုင်းအတာ၏ စီးပွားရေး၊ ပိတ်ဆို့မှုများနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဝန်ပိုခြင်း၏ ချို့ယွင်းချက်များကိုလည်း ဖြစ်ပေါ်စေသည်။

မြို့ကြီးများသည် မြို့ပြအစီအစဉ်သစ်၊ စဉ်ဆက်မပြတ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးပန်းတိုင်များနှင့် 2030 စဉ်ဆက်မပြတ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအစီအစဉ်၏ အခြားအထင်ကရအချက်များထဲတွင် ချမှတ်ထားသော ရေရှည်တည်တံ့သောအနာဂတ်များကို လုံခြုံစေရေးအတွက် အဓိကအချက်များဖြစ်လာပါသည်။ စီးပွားရေး၊ လူမှုရေးနှင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် အသွင်ကူးပြောင်းရေး မဏ္ဍိုင်သုံးရပ်သည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ GDP ၏ 75% နှင့် ကမ္ဘာ့ကာဗွန်ထုတ်လွှတ်မှု 75% ရှိသည့် မြို့များအတွင်း အကောင်းဆုံးအောင်မြင်နိုင်ပြီး၊ မြို့ပြအဆင့် သရုပ်ဆောင်များသည် ကမ္ဘာ့နှင့် ဒေသတွင်းရေးရာများတွင် ပိုမိုအရေးပါသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်နေပါသည်။

သိပ္ပံပညာသည် ရေရှည်တည်တံ့သောအသွင်ကူးပြောင်းမှုကို အထောက်အကူဖြစ်စေရန်အတွက်လည်း အခန်းကဏ္ဍတစ်ခုမှပါဝင်ပြီး နိုင်ငံရေးသရုပ်ဆောင်များနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများအတွက် အစွမ်းထက်သောမိတ်ဖက်တစ်ခုဖြစ်နိုင်သည်။ မူဝါဒနှင့် အပြောင်းအလဲကို ပံ့ပိုးပေးသည့် သိပ္ပံအပေါ် လွှမ်းမိုးနိုင်သည့် လမ်းကြောင်းများကို ခိုင်ခံ့မြဲမြံစေရမည်။

မြို့ပြအသွင်ကူးပြောင်းမှု megatrend (တစ်ပတ်လျှင်လူ 1.5 သန်းကို ကမ္ဘာ့မြို့ပြလူဦးရေတွင် ပေါင်းထည့်ထားပြီး 90% သည် အာဖရိကနှင့် အာရှနိုင်ငံများတွင် ဖြစ်ပွားသည်) သည် အခြေခံအဆောက်အအုံ၊ ဝန်ဆောင်မှုများ၊ အလုပ်အကိုင်ဖန်တီးမှု၊ ရာသီဥတု၊ ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ကောင်းမွန်သောလိုအပ်ချက်များအတွက် ကြီးမားသောလိုအပ်ချက်များကို ဖြစ်ပေါ်စေမည်ဖြစ်သည်။ -ဖြစ်ခြင်း။ ရာသီဥတု ပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ အစိုးရ အဖွဲ့ (IPCC) ကဲ့သို့သော ကာလရှည်ကြာ အသိပညာ ထုတ်ပေးသည့် စက်ယန္တရားများသည် မြို့ပြ စိန်ခေါ်မှုကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခဲ့သည်။ သို့သော် ဤကမ္ဘာ့မြို့ပြအသွင်ကူးပြောင်းမှုသည် ဘက်စုံနှင့် ဘက်စုံချဉ်းကပ်မှု လိုအပ်သည်။

ယေဘူယျအားဖြင့် UHWB ပရိုဂရမ်သည် ၎င်း၏ ကြီးမားကျယ်ပြန့်သော ပန်းတိုင်များကို ရောက်ရှိရန် အလှမ်းဝေးသည်။ ရေတိုတွင် လိုအပ်သောအရာသည် လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်သည့် စနစ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး အကန့်အသတ်ရှိသော အရင်းအမြစ်များကို အသုံးချရန် အကောင်းဆုံးနေရာတွင် ပေါင်းစပ်ထားသည့် ခံစားချက်တစ်ခုဖြစ်ကြောင်း သုံးသပ်သူများက အကြံပြုထားသည်။ ထို့အပြင်၊ မိတ်ဖက်များ၊ အခြားသုတေသီများ၊ မူဝါဒချမှတ်သူများနှင့် အရပ်ဘက်လူ့အဖွဲ့အစည်းများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံရာတွင် ပစ်မှတ်ထားချဉ်းကပ်မှု ပိုမိုလိုအပ်ပါသည်။ ၎င်း၏ သိပ္ပံနည်းကျကော်မတီမှတစ်ဆင့် အစီအစဉ်သည် ပိုမိုဗျူဟာမြောက်ပြီး အလေးထားသော အလုပ်အစီအစဥ်ကို ရေးဆွဲရန် လုပ်ဆောင်သင့်သည်။

IPO သည် သုတေသနဆိုင်ရာ လျှောက်လွှာများကို ရေးသားခြင်းနှင့် သုတေသနပရောဂျက်များကို ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းခြင်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်ပြည့်မီရန် ကြိုးပမ်းမှုတွင် သိပ္ပံဆိုင်ရာ အစည်းအဝေးများကို တက်ရောက်ခြင်းတွင် ဆင်ခြင်တုံတရားကြီးမားစွာ ကြိုးပမ်းအားထုတ်ခဲ့ကြောင်း သုံးသပ်သူများက အသိအမှတ်ပြုပါသည်။ သို့သော်၊ ဤကြိုးပမ်းမှုအများစုသည် မဟာဗျူဟာထက် အခွင့်ကောင်းဖြစ်ပြီး၊ အရင်းအမြစ်အကန့်အသတ်ရှိသော စွမ်းအင်ကို မည်သည့်နေရာတွင် သုံးစွဲရမည်ကို သိပ္ပံကော်မတီမှ ခိုင်မာသောလမ်းညွှန်မှုပေးရန် လိုအပ်ပါသည်။

ဒေတာလိုအပ်ချက်များအတွက် နည်းစနစ်များ ဖော်ဆောင်ခြင်း၏ ပန်းတိုင်ကို ဖြည့်ဆည်းရန် ကျန်နေသေးသည်။ ၎င်း၏ သိပ္ပံနည်းကျကော်မတီကို ချိတ်ဆက်ခြင်းဖြင့်၊ ပရိုဂရမ်သည် တက်ကြွသောစနစ်သိပ္ပံသုတေသီများ၏ လျော့ရဲသော 'ကွန်ရက်' ကို ထူထောင်ခြင်းဖြင့် ခိုင်မာသောအခြေခံအုတ်မြစ်ကို တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ လာမည့်ငါးနှစ်အတွင်း အခွင့်အလမ်းမှာ ဤကွန်ရက်ကို ချဲ့ထွင်ရန်နှင့် အားကောင်းစေရန်ဖြစ်သည်။

ပရိုဂရမ်သည် 'ညှိနှိုင်း' သုတေသန၏ ပန်းတိုင်ကို အောင်မြင်ရန် ရုန်းကန်နေရသည်။ အကြောင်းရင်းများစွာအတွက် စိန်ခေါ်ချက်ကို သက်သေပြခဲ့သည်- အကန့်အသတ်ရှိသော အရင်းအမြစ်များ (ဝန်ထမ်းခန့်အပ်ခြင်း)၊ ဘာသာစကားပြဿနာများ; အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာ၏ အလုပ်ဖော်ပြချက် (ဆိုလိုသည်မှာ အချိန်၏ 20% ကိုသာ သုတေသနလုပ်ငန်းများအတွက် အပ်နှံသင့်သည်)၊ နှင့် သိပ္ပံနည်းကျကော်မတီ၏ ရည်ညွှန်းစည်းကမ်းချက်များ (ဥပမာ- ပရိုဂရမ်၏ သုတေသနရလဒ်များကို မထုတ်လုပ်ရန်)။ ဤကန့်သတ်ချက်များကြောင့် မူရင်းသုတေသနကို မည်သည့်နေရာတွင် ထုတ်လုပ်မည်ကို မြင်ရန်ခက်ခဲသည်။

အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာ တက်ကြွစွာပါဝင်ခဲ့သည့် အမျိုးမျိုးသော အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများနှင့် အစည်းအဝေးများမှ နမူနာပြထားသည့်အတိုင်း 'စနစ်များချဉ်းကပ်မှု' မြှင့်တင်ရေး အစီအစဉ်ကို တွန်းအားပေးလုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ သို့သော်လည်း အရင်းအမြစ် အကန့်အသတ်ကြောင့် နှင့် ပရိုဂရမ်သည် ဆက်သွယ်ရေးအရာရှိတစ်ဦးကို ခေါ်ယူနိုင်ခြင်း မရှိသောကြောင့် ပရိုဂရမ်၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို မြှင့်တင်ခြင်းသည် မျှော်လင့်ထားသလောက် ထိရောက်မှု မရှိခဲ့ပါ။ IPO ၏ အတွင်းရေးမှူးအဖွဲ့အား ပြင်ပအရင်းအမြစ်များကို ထုတ်ပေးသည့် ပေါင်းစပ်မုဒ်တွင် လုပ်ဆောင်ရန် အားပေးသည့် ပိုမိုလက်တွေ့ကျသော ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခု လိုအပ်ပြီး တစ်ချိန်တည်းမှာပင် အခြားသူများ၏ သုတေသနလုပ်ဆောင်မှုများကို လွယ်ကူချောမွေ့စေကာ မြှင့်တင်ပေးခြင်း - ဆိုလိုသည်မှာ ပြင်ပလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များဖြစ်သည်။

နိုင်ငံတကာမြို့ပြကျန်းမာရေးအဖွဲ့ (ISUH) နှင့် ပရိုဂရမ်၏ အပြုသဘောဆောင်သော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည် အထူးသဖြင့် ၎င်း၏နှစ်ပတ်လည်ကွန်ဂရက်တွင် ပညာရှင်များနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံရန် အခြေခံတစ်ခုကို ရှာဖွေရန်နှင့် မျိုးဆက်သစ်စနစ်သိပ္ပံပညာရှင်များ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ရန် စံပြအခွင့်အရေးတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ ထင်ရှားကျော်ကြားသော သိပ္ပံဆိုင်ရာကော်မတီ၏ ဦးဆောင်မှုဖြင့်၊ အထူးဂျာနယ်စာစောင်များအပြင် စနစ်သိပ္ပံ၏ ရှေ့တန်းမှ ကိစ္စရပ်များနှင့်ပတ်သက်သည့် နိုင်ငံတကာတွင် ထုတ်ဝေထားသော တည်းဖြတ်ထားသော စာတိုဂရပ်များကို ထုတ်ဝေခြင်းဖြင့် နယ်ပယ်ကို ကြီးထွားရန် အခွင့်အလမ်းရှိပါသည်။

ကွန်ရက်အတွင်းရှိပြီးသား စနစ်သိပ္ပံသုတေသီများအား အားကောင်းစေခြင်း၊ တရားဝင်ဖြစ်စေခြင်း၊ မြှင့်တင်ခြင်း၊ ပံ့ပိုးခြင်းနှင့် အသုံးချခြင်းသည် အဓိကအာရုံစိုက်သင့်သည်။ အဓိက ရည်မှန်းချက်မှာ စနစ်သိပ္ပံ၏ အဆုံးစွန်သော နယ်ပယ်များတွင် မျိုးဆက်သစ် စနစ်သိပ္ပံပညာရှင်များကို လေ့ကျင့်ပေးရန် ဤသုတေသီများ၏ ကျွမ်းကျင်မှုကို အသုံးချရန် ဖြစ်သင့်သည်။ တစ်ဦးချင်း သုတေသနပြုခြင်းနှင့် တွေ့ရှိချက်အသစ်များ ထုတ်ဝေခြင်းကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည့် အထူးသဖြင့် အစောပိုင်းနှင့် အလယ်အလတ် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း ပညာရှင်များ၏ တရားဝင်ကွန်ရက်ကို ဖန်တီးခြင်းသည် ပရိုဂရမ်အတွက် ပိုမိုတက်ကြွသော အစုစုကို ပံ့ပိုးပေးမည်ဖြစ်သည်။

တရုတ်နိုင်ငံတွင် လျင်မြန်သော မြို့ပြအသွင်ကူးပြောင်းမှုနှင့် ပရိုဂရမ်တည်ရှိနေသည့်အချက်ကြောင့် နိုင်ငံအတွင်း စနစ်သိပ္ပံပညာရှင်များကွန်ရက်ကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန် ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှု မပြုလုပ်ပါက အခွင့်အလမ်း လွဲချော်မည်ဖြစ်သည်။ အိမ်ရှင်အဖွဲ့အစည်းဖြစ်သည့် IUE သည် ၎င်း၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ကြီးကြပ်သည့် ပြည်တွင်းသိပ္ပံဆိုင်ရာကော်မတီတစ်ခုဖြင့် ဤကွန်ရက်ကို တည်ထောင်ရန်၊ မြှင့်တင်ရန်နှင့် ပံ့ပိုးပေးရာတွင် အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်သင့်သည်။

UHWB ပရိုဂရမ်တွင် IPO မှဝန်ထမ်းများ (စာရေးနေချိန်တွင် အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာနှင့် စီမံခန့်ခွဲရေးလက်ထောက်၊ သိပ္ပံအရာရှိ သို့မဟုတ် ဆက်သွယ်ရေးအရာရှိမရှိ) နှင့် သိပ္ပံဆိုင်ရာကော်မတီတို့ ပါဝင်သည်။ သိပ္ပံနည်းကျကော်မတီသည် ပရိုဂရမ်၏ ဦးစားပေးများနှင့် အကောင်အထည်ဖော်မှုဗျူဟာကို သတ်မှတ်သတ်မှတ်ပေးကာ မူဝါဒကို အသေးစိတ်ဖော်ပြကာ စည်းရုံးရေးအခန်းကဏ္ဍတွင် ပါဝင်ပါသည်။ ၎င်းတွင် IPO မှ ညွှန်ကြားသော သို့မဟုတ် ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ပေးသည့် အစီအစဉ်လုပ်ဆောင်မှုများအတွက် လိုအပ်သော ထပ်ဆောင်းရန်ပုံငွေများတောင်းခံရာတွင် အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာနှင့် လုပ်ဆောင်ခြင်း ပါဝင်သည်။ အဆိုပါ အစီအစဉ်သည် တရုတ်သိပ္ပံအကယ်ဒမီတွင် တည်ရှိသော မြို့ပြပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ အင်စတီကျု၏ အခြေခံအဆောက်အဦအောက်တွင် လည်ပတ်နေပြီး ဌာနတွင်း ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ အထောက်အပံ့များကို ပံ့ပိုးပေးသည့် အဖွဲ့အစည်းနှင့် အိမ်ရှင်နိုင်ငံ၏ ပြည်တွင်းစံနှုန်း လည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်များအောက်တွင် လုပ်ဆောင်လျက်ရှိသည်။

လက်တွေ့တွင်၊ အစီအစဉ်သည် အသေးစိပ်သော အုပ်ချုပ်ရေးဖွဲ့စည်းပုံကို အာမခံရန် သေးငယ်လွန်းသည်။ သို့သော်လည်း တစ်ချိန်တည်းမှာပင် အခန်းကဏ္ဍနှင့် တာဝန်များသည် ကွဲလွဲနေပုံပေါ်သည်။ အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာအတွက် အဓိကစိန်ခေါ်မှုမှာ တရုတ်သုတေသနစင်တာတစ်ခုအတွင်း ၎င်း၏တည်နေရာကို နိုင်ငံတကာအစီအစဉ်၏ အပြိုင်ဦးစားပေးဖြစ်သည်။ နှင့် သုတေသနလုပ်ငန်းများအတွက် ခွဲဝေပေးသည့်အချိန်ပမာဏအပေါ် ကန့်သတ်ချက်များ (ဆိုလိုသည်မှာ 20%)။ အဆိုပါ တင်းမာမှုများကို ကျော်လွှားရန် ကြိုးပမ်းမှုများသည် အခန်းကဏ္ဍ၏ ကန့်သတ်ချက်များအတွင်း ရရှိနိုင်သည့် မျှော်မှန်းချက်များကို ရှင်းလင်းဖော်ပြခြင်းဖြင့် ဖြေရှင်းရန် လိုအပ်ပါသည်။

ဤရှင်းလင်းချက်ကို ၎င်း၏နောက်ဆုံးအဆင့်တွင် ပရိုဂရမ်၏မစ်ရှင်၊ မျှော်မှန်းချက်နှင့် လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်များကို အာရုံစိုက်နိုင်ရန် သိပ္ပံကော်မတီမှ စီစဉ်ဆောင်ရွက်ပေးသည့် မဟာဗျူဟာအစီအမံအစည်းအဝေးနှင့်အညီ ဤရှင်းလင်းချက်ကို ဆောင်ရွက်သင့်ပါသည်။ အစီအစဉ်ကို ပူးတွဲလက်ခံကျင်းပနေသည့် 2019 မြို့ပြကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ နိုင်ငံတကာညီလာခံသည် ဤဆွေးနွေးပွဲများကို ကျင်းပရန်အတွက် စံပြပလက်ဖောင်းတစ်ခုဖြစ်သလို အစီအစဉ်၏စွမ်းရည်မြှင့်တင်ရေးနှင့် ကွန်ရက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်များကို အောင်မြင်စေရန်အတွက် မော်တော်ယာဥ်တစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။

ဒေသခံစကားပြော တွဲဖက်ဒါရိုက်တာ သို့မဟုတ် တွဲဖက်ဒါရိုက်တာအပြင် ပါရဂူဘွဲ့လွန်ကျောင်းသားများနှင့် ပါရဂူကျောင်းသားများက ပံ့ပိုးပေးသော ပြည်တွင်းသုတေသနပရိုဂရမ်ကို ဖော်ဆောင်ခြင်းသည် အကြံဉာဏ်ကို အနည်းဆုံးနည်းလမ်းနှစ်ခုဖြင့် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ နိုင်ငံတကာပရိုဂရမ်တစ်ခုဖန်တီးရန် ကြိုးပမ်းမှုတွင် အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာအား ပံ့ပိုးကူညီမှု ပိုမိုပေးစွမ်းနိုင်မည်ဖြစ်သည် – ကျောင်းသားများသည် အလွန်ကြီးမားသော သုတေသီများကွန်ရက် (သိပ္ပံနည်းကျကော်မတီမှတစ်ဆင့်) ဖွင့်လှစ်ခြင်းမှ အကျိုးကျေးဇူးရရှိမည်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် မြို့ပြကျန်းမာရေးနှင့် သုခချမ်းသာကို အာရုံစိုက်သည့် စနစ်သိပ္ပံပညာဖြင့် အာရုံစိုက်ထားသည့် အိမ်တွင်းသုတေသနပရိုဂရမ်ကို ဖန်တီးစဉ်တွင် တရုတ်နိုင်ငံအတွင်း ကွန်ရက်များ ဖွံ့ဖြိုးလာစေရန် ပံ့ပိုးပေးမည်ဖြစ်သည်။

သိပ္ပံကော်မတီ၏ အခန်းကဏ္ဍနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ပြန်လည်ကြည့်ရှုသင့်သည်။ ၎င်း၏ကနဦးရည်ညွှန်းချက်များနှင့်အညီ အချို့သောလုပ်ဆောင်ချက်များသည် ပြည့်စုံခြင်းမရှိကြောင်း ထင်ရှားပါသည်။ အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာနှင့်အတူ သိပ္ပံနည်းကျကော်မတီသည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းဆောင်တာများနှင့် ကိုးကားမှုစည်းမျဉ်းများကို ပြန်လည်ဆန်းစစ်သင့်ပြီး ပရိုဂရမ်၏ကျန်ရှိသောသက်တမ်းအတွင်း သက်ဆိုင်ရာ၊ ဖြစ်နိုင်ချေရှိပြီး ရနိုင်သော မဟာဗျူဟာနှင့် သိပ္ပံဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်အသစ်ကို သတ်မှတ်ရာတွင် အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာအား ကူညီပေးသင့်သည်။ . သိပ္ပံနည်းကျကော်မတီသည် အဓိကလုပ်ဆောင်မှုညွှန်းကိန်းများနှင့် ပရိုဂရမ်၏တိုးတက်မှုကို ပုံမှန်ပြန်လည်သုံးသပ်သင့်သည်။

ရန်ပုံငွေ၊ အရင်းအမြစ်များနှင့် စေတနာများစွာတို့သည် UHWB ပရိုဂရမ်၏ ဒီဇိုင်း၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် စီမံအုပ်ချုပ်မှုတွင် ပါဝင်နေကြောင်း ပြန်လည်သုံးသပ်ရေးအဖွဲ့မှ အသိအမှတ်ပြုပါသည်။ ၎င်းသည် ပါ၀င်ပတ်သက်သူ တစ်ဦးချင်းစီအား ခရက်ဒစ်ပေးဆောင်ပြီး အစီအစဉ်၏နောက်ထပ်အဆင့်အတွက် အိမ်ရှင်အင်စတီကျုမှ ယခုအချိန်အထိ ပံ့ပိုးပေးသည့် ရက်ရောသော ရန်ပုံငွေနှင့် ကြင်နာမှုဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးမှုများကို ပြန်လည်သုံးသပ်မှုအဖွဲ့မှ မှတ်သားထားသည်။

ပရိုဂရမ်သည် အဖွဲ့အစည်း၏ နှင့် အိမ်ရှင်နိုင်ငံ၏ ပြည်တွင်းစံနှုန်း လည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်များအောက်တွင် လည်ပတ်နေသော ပြည်တွင်းဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီမှုများကို ပံ့ပိုးပေးသည့် အိမ်ရှင်အဖွဲ့အစည်း – CAS ၏ IUE ၏ အခြေခံအဆောက်အအုံအောက်တွင် လည်ပတ်ဆောင်ရွက်ပါသည်။ သို့သော်လည်း ဤကဲ့သို့သော နိုင်ငံတကာအစီအစဉ်ကို ထားရှိရန် ဆန္ဒရှိနေသော်လည်း လက်တွေ့ကျသော ပြဿနာအချို့သည် တရုတ်နိုင်ငံတွင် အစီအစဉ်ကို အပြည့်အဝအကောင်အထည်ဖော်ရန် တားမြစ်ထားသည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ IPO ၏ ဝန်ထမ်းခန့်အပ်မှုသည် ပြင်းထန်သောပြဿနာဖြစ်ပြီး အဓိကကွာဟချက်ဖြစ်သည်။ ပရိုဂရမ်သည် သိပ္ပံအရာရှိတစ်ဦးကို ခေါ်ယူရန် ရုန်းကန်ခဲ့ရပြီး (စာရေးချိန်တွင် ၁၈ လ လစ်လပ်သွားသည်) နှင့် ဆက်သွယ်ရေးအရာရှိ - ပရိုဂရမ်၏အောင်မြင်မှုအတွက် အရေးပါသည်ဟု သတ်မှတ်ခံထားရသော်လည်း စတင်မဖြည့်ရသေးသည့်ရာထူး၊ အစီအစဉ်။ အခြားနေရာများတွင် ပိုမိုကောင်းမွန်သောအလားအလာများကို ကိုးကား၍ ရွေးချယ်ထားသော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများအတွက်သာ အင်တာဗျူးပေါင်းများစွာကို ပြုလုပ်ခဲ့ပါသည်။

ကြော်ငြာထားသည့်အတိုင်း သိပ္ပံအရာရှိချုပ်ရာထူးသည် PhD တစ်ခု လိုအပ်ပြီး အချိန်၏ 50% ကို သုတေသနအတွက် မြှုပ်နှံမည်ဟု ဖော်ပြထားသည်။ ဤသည်မှာ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများ ကျဆင်းသွားသည့် ဖြစ်နိုင်သော အကြောင်းရင်းဖြစ်သည်- ရာထူးမှ ပါရဂူအဆင့် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများ ၎င်းတို့၏ သုတေသနကို မြှင့်တင်ရန် လုံလောက်သော အခွင့်အလမ်း မပေးပေ။ Master's Level ဝန်ထမ်းများ (အတွေ့အကြုံနှစ်များစွာဖြင့်) အလုပ်ခန့်ထားပြီး ရာထူးဖော်ပြချက်ကို ထပ်မံရေးဆွဲရန် ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်သည်။

ပြန်လည်သုံးသပ်ရေးအဖွဲ့သည် ပင်မဝန်ထမ်းများမပါဘဲ လုပ်ဆောင်နေသော မိခင်မဟုတ်သူမဟုတ်သော အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာတစ်ဦး၏ စိန်ခေါ်မှုများကို အသိအမှတ်ပြုပါသည်။ IPO နှင့် ချိတ်ဆက်ထားသော ပြည်တွင်း သုတေသနပရိုဂရမ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအပေါ် အာရုံစိုက်ခြင်းဖြင့် တွဲဖက်ဒါရိုက်တာ မော်ဒယ်ကို စမ်းသပ်အသုံးပြုရန် ဘုတ်အဖွဲ့မှ အကြံပြုထားသည်။ ပူးတွဲဒါရိုက်တာ အခန်းကဏ္ဍသည် လက်ရှိ အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာ၏ အခန်းကဏ္ဍကို ဖြည့်စွက်ကာ တာဝန်များ ထပ်ပွားခြင်းမှ ရှောင်ရှားနိုင်ရန် ကူညီပေးနိုင်သည်။

ဤအကြံပြုချက်ကို ပြုလုပ်ရာတွင်၊ နိုင်ငံတကာ သိပ္ပံပညာဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအတွက် လျင်မြန်စွာပြောင်းလဲနေသော နိုင်ငံတကာ သိပ္ပံဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများအတွက် ရန်ပုံငွေဆိုင်ရာ ပတ်ဝန်းကျင်တွင် IPO သည် ငွေကြေးနှင့် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များ လုံလောက်စွာရရှိနိုင်ကြောင်း သေချာစေရန် စိန်ခေါ်မှုကို သိရှိနားလည်ပါသည်။ IUE အတွင်းရှိ ပြည်တွင်းသုတေသန၏ တက်ကြွသောပရိုဂရမ်ကို တည်ထောင်ခြင်းသည် အခြေခံအားဖြင့် အရေးကြီးသောအစုလိုက်အပြုံလိုက်တည်ဆောက်ရန်၊ ဒေသဆိုင်ရာအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းရန်နှင့် UHWB အစီအစဉ်၏ နိုင်ငံတကာရည်မှန်းချက်များကို ဖြည့်ဆည်းရန် အခွင့်အလမ်းများကို ပေးပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့် IUE သည် UHWB အစီအစဉ်နှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရန်နှင့် သီးခြားသုတေသနပရောဂျက်များအတွက် ရန်ပုံငွေရှာဖွေရန် နိုင်ငံတကာသုတေသီများကို ဆွဲဆောင်ရန် အကောင်းဆုံးနေရာဖြစ်သည်။ ထိုသို့သောပုံစံသည် ပရိုဂရမ်၏ဒေသခံအခြေအနေနှင့် အထီးကျန်မှုကိုလည်း ကျော်လွှားနိုင်ပြီး IUE ရှိ အခြားသောသုတေသီများနှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ပိုမိုထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။

အားလုံးကို ခြုံငုံကြည့်လျှင် ပရိုဂရမ်ကို အောင်မြင်စေရန်အတွက် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု ယန္တရားတစ်ခုသည် ကျောင်းသားများနှင့် သုတေသီများကို အင်စတီကျု့သို့ ပိုများလာစေရန် စံနမူနာအသစ်အပေါ် အခြေခံရန် လိုအပ်ပါသည်။ ၎င်းသည် IUE အတွင်း ပရိုဂရမ်ကို မြှုပ်နှံပြီး ထိုနေရာတွင် လုပ်ဆောင်ခဲ့သော သုတေသနများမှ အကျိုးကျေးဇူးရရှိစေမည်ဖြစ်သည်။ ဤပုံစံသည် ပရိုဂရမ်၏ လက်ရှိသက်တမ်းထက် ကျော်လွန်ပြီး ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုကို အာမခံရန်အတွက်လည်း ခရီးရှည်သွားမည်ဖြစ်သည်။

UHWB ပရိုဂရမ်သည် အခမ်းအနားများ၊ အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများ၊ နှင့် ညီလာခံများကျင်းပခြင်း သို့မဟုတ် တက်ရောက်ခဲ့သည့် အမျိုးမျိုးသော ပွဲလမ်းသဘင်များမှတဆင့် သက်ဆိုင်သူများနှင့် မိတ်ဖက်အဖွဲ့အစည်းများ၏ ကြီးမားသောကွန်ရက်နှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံခဲ့သည်။ သို့သော်လည်း မဟာဗျူဟာမြောက် ရေရှည်မိတ်ဖက်ဆက်ဆံရေးများ တရားဝင်မရသေးပါ။

ပရိုဂရမ်သည် အခြားသော ICSU ပရိုဂရမ်များနှင့် အဖွဲ့ အစည်းအမျိုးမျိုးနှင့် လုပ်ငန်းခွင်ဆက်ဆံရေးကို စတင်လုပ်ဆောင်နေပြီဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာသည် အနာဂတ်ကမ္ဘာမြေ၏ အသိပညာလှုပ်ရှားမှုကွန်ရက် (ကျန်းမာရေး၊ မြို့ပြနှင့် အန္တရာယ်) တို့တွင် အခန်းကဏ္ဍတစ်ခုမှ ပါဝင်ပါသည်။ Future Earth Knowledge Action Networks များအားလုံးသည် ပရိုဂရမ်ကို လွှမ်းမိုးနိုင်ခဲ့သည့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု အဆင့်အမျိုးမျိုးတွင် ရှိနေပါသည်။ ပရိုဂရမ်သည် မကြာသေးမီကပင် ICSU ၏ ဒေသဆိုင်ရာရုံးများနှင့် ချိတ်ဆက်လုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး မူဝါဒနှင့်ဆိုင်သော မြို့ပြကျန်းမာရေးပုံစံအတွက် မတူညီသော ဒေသဆိုင်ရာ ရှုထောင့်များအတွက် အစီအစဉ်များကို ရေးဆွဲခဲ့သည်။ တစ်ဖန်၊ ပရိုဂရမ်လည်ပတ်ပုံတွင် တရားဝင်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမရှိခြင်း ဆိုသည်မှာ ခိုင်မာသောရလဒ်များနှင့် လှုပ်ရှားမှုများ အကောင်အထည်မပေါ်သေးဟု ဆိုလိုသည်။

ပရိုဂရမ်၏ လက်ရှိစပွန်ဆာများ (UNU-IIGH၊ ICSU နှင့် IAP) တို့သည် ပရိုဂရမ်နှင့် ကောင်းမွန်စွာ ချိတ်ဆက်ကြပြီး ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေးများစွာ ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ ICSU သည် ပရိုဂရမ်အား အဆင့်မြင့် ကုလသမဂ္ဂ မူဝါဒနယ်ပယ်များ ( Quito တွင် Habitat III ညီလာခံကဲ့သို့ ) နှင့် ကွာလာလမ်ပူရှိ World Urban Forum တွင် UNU-IIGH တွင် ထားရှိရန် လုပ်ဆောင်သည်။ သို့သော်လည်း ပူးတွဲစပွန်ဆာများ၏ ပံ့ပိုးမှုသည် အဖွဲ့အစည်း၏ အကြီးတန်းအဆင့်တွင် ပျံ့နှံ့ခြင်းမရှိပါ၊ နှင့် ပံ့ပိုးကူညီသည့်အဖွဲ့အစည်းများအတွက် အစီအစဉ်၏ မဟာဗျူဟာမြောက် အရေးပါမှုကို နားလည်ရန် ခက်ခဲသည်။

မကြာသေးမီက၊ IAP သည် ကျန်းမာရေးနှင့် မြို့ပြပတ်ဝန်းကျင်ကြား ဆက်စပ်မှု၏ အရေးပါမှုကို ပြသရန် ၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်ဖြစ်ခြင်း (အဓိကအားဖြင့် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ/သိပ္ပံပညာကို အခြေခံသည့်) ပရိုဂရမ်ကို စတင်အသုံးပြုခဲ့သည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် IPO အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာအား IAP အထွေထွေညီလာခံတွင် အစီအစဉ်တင်ဆက်ရန် ဖိတ်ကြားခဲ့သည်။ ယင်းကြောင့် IAP သည် ကျန်းမာရေးကို ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု (၎င်း၏ One Health လှုပ်ရှားမှုများကဲ့သို့) ကျန်းမာရေးနှင့် ချိတ်ဆက်ပေးသည့် ၎င်း၏ အခြားလုပ်ဆောင်မှုများကို အလေးပေးလုပ်ဆောင်စေခဲ့သည်။

UNU-IIGH သည် မကြာသေးမီက ဗျူဟာမြောက် ပြန်လည်သုံးသပ်မှုကို ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့်၊ အစီအစဉ်သည် UNU-IIGH ၏ မဟာဗျူဟာမြောက် ဦးတည်ချက်အသစ်နှင့် မည်သို့ကိုက်ညီသည်ကို မတွေ့ရသေးပါ။ ပရိုဂရမ်သည် ရေးနေချိန်တွင် ခေါင်းဆောင်အသစ်နှင့် နီးကပ်စွာ အဆက်အသွယ်ရှိသည်။

စာရေးချိန်တွင်လည်း ICSU သည် International Social Science Council (ISSC) နှင့် ပေါင်းစည်းပြီး ၎င်း၏ သိပ္ပံဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်များ၏ အနာဂတ်ကို အတိအကျ မသတ်မှတ်ရသေးပေ။ သို့သော်လည်း ISSC ကို ယူဆောင်လာခြင်းနှင့် လူမှုသိပ္ပံတွင် ပါရှိခြင်းတို့သည် UHWB ပရိုဂရမ်၏ ရည်ရွယ်ချက်များနှင့် ကောင်းစွာ ကိုက်ညီသောကြောင့် ပေါင်းစည်းခြင်းသည် ၎င်း၏ သိပ္ပံဆိုင်ရာ အခြေခံအုတ်မြစ်ကို ခိုင်မာစေမည် ဖြစ်ပေသည်။ အဆိုပါ အစီအစဉ်သည် ကမ္ဘာ့ကျန်းမာရေးအဖွဲ့နှင့် Wellcome Trust ကဲ့သို့သော ဤနေရာရှိ အဓိကနိုင်ငံတကာအဖွဲ့အစည်းများနှင့် အလုပ်လုပ်ကိုင်ဆက်ဆံရေး ဆက်ဆံရေးကို မသတ်မှတ်ရသေးသော်လည်း အနာဂတ်တွင် မဟာဗျူဟာမြောက် ဆွေးနွေးမှုများသည် အဆိုပါ ကစားသမားကြီးများ လည်ပတ်နေပုံအပေါ် ပိုမိုအာရုံစိုက်လာမည်ဖြစ်သည်။

ပရိုဂရမ်၏ မစ်ရှင်နှင့် မျှော်မှန်းချက်တို့ကို သတ်မှတ်သည့် မဟာဗျူဟာ စီမံကိန်း လေ့ကျင့်ခန်း၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့်၊ လက်ရှိ အရင်းအမြစ်များအတွင်း မည်သည့်အရာများ အောင်မြင်နိုင်သနည်း၊ ပရိုဂရမ်တွင် မည်သူနှင့် လုပ်ဆောင်သင့်သော ဗျူဟာမြောက် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကို ဖော်ထုတ်ရန် ကြိုးပမ်းအားထုတ်သင့်သည်။ ၎င်းတွင် မိတ်ဖက်ပူးပေါင်းမှုမှရရှိထားသော လိုလားဖွယ်ရလဒ်များနှင့်စပ်လျဉ်းသည့် ရှင်းလင်းသောရည်မှန်းချက်များ ပါဝင်သင့်သည်။ ထိုသို့သော ရည်ရွယ်ချက်များသည် ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ရာတွင် အထောက်အကူဖြစ်စေပြီး လာမည့်အခွင့်အလမ်းများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန်အတွက် စစ်ထုတ်မှုတစ်ခုကို ပံ့ပိုးပေးမည်ဖြစ်သည်။ အလားအလာရှိသော မိတ်ဖက်များသည် မူဝါဒ (နိုင်ငံတကာနှင့် တရုတ်နိုင်ငံရှိ ပြည်တွင်း) တွင် ပါဝင်နိုင်သည့်အပြင် ပညာရေးနယ်ပယ်များတွင်လည်း ပါဝင်နိုင်သည်။ မိတ်ဖက်များတွင် မြို့ပြကျန်းမာရေးကို ဦးစားပေးသည့် ICSU ၏ ဒေသဆိုင်ရာရုံးများပါ၀င်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ ၎င်းသည် ပရိုဂရမ်အား ဦးစားပေး ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဒေသများတွင် လုပ်ဆောင်နိုင်စေကာ ပရိုဂရမ်၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ပေါင်းစပ်ခြင်းနှင့် ချဲ့ထွင်ခြင်းတို့ကို ပံ့ပိုးပေးမည်ဖြစ်သည်။ အထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း လျင်မြန်စွာတိုးတက်နေသော ဒေသများတွင် တည်ရှိသော ဒေသဆိုင်ရာရုံးများနှင့် စတင်လုပ်ဆောင်မည်ဖြစ်သည်။

လက်ရှိတွင် ၎င်းတွင်ပါဝင်နေသည့် သရုပ်ဆောင်များ၏ ကျယ်ပြန့်သောကွန်ရက်ရှိနေသော်လည်း UHWB ပရိုဂရမ်သည် ၎င်းလုပ်ဆောင်သည့်အရာများတွင် သြဇာလွှမ်းမိုးမှုကိုပြသရန် ရုန်းကန်နေရသည်။ ပရိုဂရမ်အစပိုင်းကတည်းက အတွင်းရေးမှူးတာဝန်ကို ကျေပွန်အောင် မထမ်းဆောင်နိုင်ခြင်းကြောင့် ဆက်သွယ်ရေးမှာ ပြဿနာရှိနေသည်။ လက်ရှိတွင် အလုပ်သင်တစ်ဦးသည် အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာအား ပရိုဂရမ်၏ဝဘ်စာမျက်နှာများကို အပ်ဒိတ်လုပ်ရန် ကူညီပေးသည်။ သို့သော်၊ ၎င်းသည် ရေတိုဗျူဟာတစ်ခုဖြစ်ပြီး ဆက်သွယ်ရေးအရာရှိတစ်ဦးကို ငှားရမ်းခြင်းသည် ပရိုဂရမ်ကို ပိုမိုဗျူဟာမြောက်သည့်ပုံစံဖြင့် လုပ်ဆောင်နိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။

အစီအစဉ်သည် ၎င်း၏ဒေသခံအခြေအနေနှင့် သီးခြားခွဲထားသောကြောင့် တရုတ်နိုင်ငံတွင် မြင်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ရန် လိုအပ်သည်။ အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာနှင့် အရာရှိများသည် ပြည်တွင်း၊ တရုတ်ပြည်တွင်း အစိုးရအရာရှိများနှင့် သိပ္ပံပညာရှင်များနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံရန် လိုအပ်ပါသည်။ အကျိုးသက်ရောက်မှု တိုးမြင့်စေပြီး ဆက်သွယ်ရေးကို ပိုမိုလက်လှမ်းမီလာစေရန် နည်းလမ်းအဖြစ် ပရိုဂရမ်၏ အဓိက ပုံနှိပ်ထုတ်ဝေမှုများကို (တရုတ်နှင့် အင်္ဂလိပ်လို) ဘာသာပြန်ရန်လည်း လိုအပ်ပါသည်။

ဤကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများသည် ရှင်းလင်းပြတ်သားသော ဗျူဟာမြောက် ဦးတည်ချက်နှင့်အတူ ပရိုဂရမ်အား ၎င်း၏လည်ပတ်ပုံနှင့် အရင်းအမြစ်များကို အသုံးပြုမှုတွင် ပိုမိုပစ်မှတ်ထားနိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။

သိပ္ပံဆိုင်ရာကော်မတီ၏အခန်းကဏ္ဍ
အထက်ဖော်ပြပါအတိုင်း၊ ပြန်လည်သုံးသပ်ရေးအဖွဲ့မှ သိပ္ပံနည်းကျကော်မတီအား အောက်ပါတို့ကို ပြင်းပြင်းထန်ထန် တိုက်တွန်းပါသည်။

၎င်းတို့သည် IPO နှင့်သက်ဆိုင်သည့်အတိုင်း ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အကိုးအကားနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။
သိပ္ပံအစီအစဥ် ပြန်လည်ပြင်ဆင်မှုကို ကြီးကြပ်ပါ။
လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ပြီး အဓိကစွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများပါ၀င်သည့် မဟာဗျူဟာအစီအစဥ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနှင့် စောင့်ကြည့်ခြင်း။
ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရာတွင် ပေါင်းစပ်သုတေသနအားကောင်းပြီးသော နိုင်ငံ/ဒေသများကို အာရုံစိုက်ရာတွင် တန်ဖိုးအနည်းငယ် ထပ်ထည့်ပါသည်။ ယင်းအစား၊ သုတေသနနှင့် စွမ်းဆောင်နိုင်မှုတွင် အဓိက ကွာဟချက်မှာ အာရှ၊ အာဖရိကနှင့် တောင်အမေရိက၏ လျင်မြန်စွာ မြို့ပြအသွင်ဆောင်သော အစိတ်အပိုင်းများတွင် တည်ရှိသည်။ ဒေသဆိုင်ရာရုံးများသည် UHWB နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရာတွင် အတော်အတန်စိတ်ဝင်တစားပြသထားသောကြောင့် IPO နှင့် သိပ္ပံဆိုင်ရာကော်မတီတို့သည် ယင်းကိုတည်ဆောက်ပြီး အဆိုပါပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများကို အားကောင်းစေရန် ကြိုးပမ်းသင့်သည်။

မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း
အထက်တွင်ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း၊ လေ့လာသုံးသပ်ရေးအဖွဲ့သည် UHWB ပရိုဂရမ်၏သက်တမ်းကျန်အချိန်များတွင် ရည်မှန်းချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များသည် ဗျူဟာမြောက်၊ ဆီလျော်မှုရှိ၊ ဖြစ်နိုင်ချေရှိပြီး ရနိုင်စေရန်အတွက် သိပ္ပံအစီအစဥ်ကို အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာနှင့် တွဲလုပ်ရန် သိပ္ပံနည်းကျကော်မတီအား ပြင်းထန်စွာတိုက်တွန်းပါသည်။

ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရာတွင်၊ ပြန်လည်သုံးသပ်ရေးအဖွဲ့မှ IPO မှ ယုတ္တိဗေဒပုံစံနှင့်/သို့မဟုတ် တိုင်းတာခြင်းဆိုင်ရာ တိုင်းတာမှုများ (ဥပမာ အဓိကစွမ်းဆောင်မှုအညွှန်းများ) ပါ၀င်သည့် မဟာဗျူဟာအစီအမံကို ထူထောင်ရန် အကြံပြုထားသည်။ အကဲဖြတ်ရန်မူဘောင်။

နိုင်ငံတကာသိပ္ပံကောင်စီသို့ အကြံပြုချက်များ
ပြန်လည်သုံးသပ်ရေးအဖွဲ့မှ ISC သည် တွဲဖက်ဒါရိုက်တာတစ်ဦးကို ခန့်အပ်ခွင့်ပြုသည့် အုပ်ချုပ်မှုပုံစံကို ပံ့ပိုးပေးရန် အကြံပြုထားသည်။ ဤတွဲဖက်ဒါရိုက်တာသည် မြို့ပြကျန်းမာရေးနှင့် သုခချမ်းသာ (ဘွဲ့လွန်နှင့် ပါရဂူဘွဲ့အစီအစဉ်များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအပါအဝင်) ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် IPO၊ IUE နှင့် အခြားပြည်တွင်းရှိ သက်ဆိုင်သူများအကြား ပိုမိုခိုင်မာသော ချိတ်ဆက်မှုများကို ကူညီဆောင်ရွက်ပေးရန် ဤတွဲဖက်ဒါရိုက်တာအား တာဝန်ပေးမည်ဖြစ်ပါသည်။

ပြန်လည်သုံးသပ်ရေးအဖွဲ့သည် ISC နှင့် IPO အား လိုအပ်သောဝန်ထမ်းများကို ငှားရမ်းရာတွင် ပံ့ပိုးကူညီရန် ISC နှင့် သိပ္ပံနည်းကျကော်မတီကိုလည်း အားပေးပါသည်။

မြို့ပြအသွင်ကူးပြောင်းရေးနှင့် မြို့ပြကျန်းမာရေး၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အရေးပါမှုအား ပေး၍ ပြန်လည်သုံးသပ်ရေးအဖွဲ့သည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဇာတ်ခုံတွင် အစီအစဉ်၏ ရေရှည်ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် ပရိုဂရမ်နှင့် ၎င်း၏ အယူအဆများကို ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ မူဝါဒနယ်ပယ်သို့ ဆက်လက် ပေါင်းကူးပေးသည်။

• အတိုကောက်များစာရင်း:
• CAS တရုတ်သိပ္ပံအကယ်ဒမီ
• IAP InterAcademy Partnership
• ICSU အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာသိပ္ပံအတွက်ကောင်စီ
• IPO နိုင်ငံတကာ အစီအစဉ်ရုံး
• ISC အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာသိပ္ပံကောင်စီ
• ISSC အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာလူမှုရေးသိပ္ပံကောင်စီ
• ISUH အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာမြို့ပြကျန်းမာရေးအဖွဲ့အစည်း
• IUE Institute of Urban Environment
• UHWB မြို့ပြကျန်းမာရေးနှင့် သုခ
• UNU-IIGH United Nations University International Institute of Global Health
• အကဲဖြတ်အဖွဲ့ဝင်များ-
• Susan Elliott၊ Waterloo တက္ကသိုလ်
• Stewart Lockie၊ သိပ္ပံနည်းကျစီမံကိန်းနှင့်ပြန်လည်သုံးသပ်ရေးကော်မတီ၊ ICSU
• Billie Giles-Corti၊ RMIT တက္ကသိုလ်
• Carmencita Padilla၊ ဖိလစ်ပိုင်တက္ကသိုလ်
• Chen Weiqiang၊ တရုတ်သိပ္ပံအကယ်ဒမီ

• အင်တာဗျူးဖြေဆိုသူများစာရင်း-
• Jose Siri, အကြီးတန်းသုတေသန Fellow, UNU-IIGH
• Peter McGrath၊ ညှိနှိုင်းရေးမှူး၊ IAP
• Montira Pongsiri၊ အကြီးတန်းသုတေသနတွဲဖက်၊ Cornell တက္ကသိုလ်
• Eulalie Ruan၊ အုပ်ချုပ်ရေးလက်ထောက်၊ IPO
• Sharizad Dahlan၊ သိပ္ပံအရာရှိ၊ ICSU အာရှ-ပစိဖိတ်ဒေသဆိုင်ရာရုံး
• လက်တင်အမေရိကအတွက် ICSU ဒေသဆိုင်ရာရုံး ဒါရိုက်တာ Manuel Limonta
• Yong-Guan Zhu၊ ဒါရိုက်တာ၊ IUE၊ CAS
• Jieling Liu၊ အလုပ်သင်နှင့် Ph.D ကိုယ်စားလှယ်လောင်း၊ Lisbon တက္ကသိုလ်၊
• Victor Abass၊ PhD ကိုယ်စားလှယ်လောင်းနှင့် ဝဘ်စာမျက်နှာထိန်းသိမ်းမှု၊ IUE
• UHWB အစီအစဉ်ဒါရိုက်တာ Franz Gatzweiler၊
• Philippa Howden-Chapman၊ သိပ္ပံဆိုင်ရာကော်မတီဥက္ကဌ၊ UHWB အစီအစဉ်
• Fumiko Katsuga၊ Global Hub ဒါရိုက်တာ၊ Future Earth Japan
• Susan Parnell, African Cities Institute, ပါမောက္ခ
• Carlos Dora, ကမ္ဘာ့ကျန်းမာရေးအဖွဲ့
• Heide Hackmann, CEO, ISC (ဇူလိုင် 2018 မှ); အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာ၊ ICSU (ဇူလိုင် 2018 မှ)
• New York ဆေးတက္ကသိုလ် ဥက္ကဌ Jo Ivey Bouffford
• Qunli Han၊ အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာ၊ သဘာဝဘေး အန္တရာယ်ဆိုင်ရာ ပေါင်းစပ်သုတေသန အစီအစဉ်
• Pascale Allotey၊ ဒါရိုက်တာ၊ UNU-IIGH

ကိုးကား
ICSU 2011။ ပြောင်းလဲနေသော မြို့ပြပတ်ဝန်းကျင်တွင် ကျန်းမာရေးနှင့် သုခချမ်းသာ- စနစ်များ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနည်းလမ်း။ Interdisciplinary Science Plan- ICSU Planning Group ၏ အစီရင်ခံစာ။ ပဲရစ်၊ ICSU